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集团企业多措并举确保经济稳增长

      针对国家经济下行压力加大及建筑行业工程质量治理两年行动的实施,集团企业积极应对国家经济、政治领域和行业管理出现的新常态,多措并举,确保经济稳增长。

      一是紧跟经济形势,强抓市场开发。在确保现有资质注册就位工作的同时,加强特级资质升级工作;同时,加强战略合作,“巩固老客户、紧盯省重点、瞄准国字号”,立足企业所在地,加大了与企事业单位的对接力度;在巩固省内建筑市场主体的同时,扩大省外、海外市场的开拓和管理;优化了业态比例,非房建项目、自营项目的承接力度不断加大,拓展了园林绿化、检测、机械等子企业产品、技术的营销渠道;二是强化精细化管理,确保企业提质增效。通过落实大宗材料集中采购和资金统管,完善经营、合同、财务、法律、安全、劳务等风险管理体系,加强对施工项目安全生产的监督和投入,加快企业信息化建设,开展项目模拟股份制等举措,加强了对项目的全过程管理,降低管理成本,提高管理效率;三是做好工程创优,坚持绿色、文明施工,规范企业标识,做大企业品牌;四是适应项目管理关键岗位人员实名制的具体要求,加强人才管理,优化人才结构,做好培训取证工作;五是创新党建工作,关爱职工生活,促进企业和谐。

       通过以上举措,集团企业1-3月份共承揽任务24.34亿元,占年度计划的21.17%;实现营业收入13.8亿元,占年度计划的22.62%,同比增长13.16%。(白晓宁)

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