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集团企业召开2016年二季度经济运行分析会

集团企业召开二季度经济运行分析会

     

       7月19日上午,集团企业召开了二季度经济运行分析暨六月份经营工作会。集团企业领导班子成员及相关部室主要负责人参加了会议。

       会议通报了集团企业1至6月份经济运行情况,总结了经营工作成绩,分析了市场开拓和经济运行中出现的问题,并提出了预防和改进措施。集团企业董事长、总经理、党委副书记李继涛结合企业上半年经济运行情况,对集团企业后续经济工作提出了六点要求。一是要明确会议目的,实事求是分析企业在经济运行和生产经营等管理过程中存在的问题,敢于提出问题、制定措施、承担责任;二是经营工作要抓大放小,大力承接有技术难点、有影响力的项目和政府项目,同时要加强风险评审工作,制定有效措施,防范管理过程中的风险;三是生产、安全管理工作要进一步改进方式方法,季度检查中发现的生产、安全、质量等问题要责令项目部及时进行整改落实;四是持续推进“营改增”工作,要在体制机制上有所转变,充实基层单位管理力量,规范管理;五是加强人才培养,特别是加大在商务礼仪方面的培训力度,带动整体业务水平的提升。(张瀚予)

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